El Plan Estratégico Municipal de Iznájar es una herramienta elaborada que facilitará la planificación de la política local en los próximos años. Elaborado tras un proceso exhaustivo de análisis y participación, constituye un documento fundamental para lograr un desarrollo sostenible y eficaz del municipio.

Así, este documento establecerá las políticas y los procedimientos a seguir para cumplir con los objetivos marcados. Evitará la improvisación y agilizará la toma de las mejores decisiones. Basadas en las necesidades reales de Iznájar y con la vista puesta en lograr un progreso que asegure la calidad de vida y el bienestar social, económico y medio ambiental.

El Plan Estratégico de Iznájar se desarrolló mediante un proceso de análisis, participación y reflexión entre el ámbito público, privado y ciudadano. Esto contribuyó a obtener propuestas consensuadas aunque procedentes de distintos puntos de vista.

El trabajo se dividió en cinco fases:

El trabajo partió de un análisis exhaustivo de la realidad de Iznájar tanto en su dimensión territorial como en la demográfica y la económica. La información aportada por el ayuntamiento se completó con los datos recabados en organismos públicos. Como son el Instituto Nacional de Estadística (INE) y el Servicio de Información Multiterritorial de Andalucía (SIMA).

Esta información sirvió para que, los expertos en desarrollo rural de Rural Bridge, realizaran un extenso análisis cuantitativo y cualitativo de la localidad.

La segunda fase es esencial para el éxito del plan estratégico, ya que está centrada en la participación. Para ello, se organizaron cuatro talleres de co-creación basados en la metodología design thinking. Un sistema dinámico que pone el foco en el usuario para ofrecer soluciones innovadoras a los problemas concretos detectados.

Los cuatro talleres de co-creación abordaron las mismas temáticas pero desde los distintos puntos de vista de cada uno de los grupos focales. Cada colectivo se seleccionó en función de su actividad e intereses.

Los resultados de los talleres fueron una serie de propuestas consensuadas y jerarquizadas claves para el desarrollo de Iznájar.

1. Programas de formación en el instituto.
2. Cursos de emprendimiento.
3. Motivar a jóvenes con incentivos.
4. Rehabilitar viviendas de alquiler con derecho a compra.
5. Actuaciones relativas a vivienda.
6. Penalizar las viviendas vacías.
7. Reducir impuestos a viviendas que no sean de uso turístico.
8. Mejorar el acceso al polígono.
9. Comunidad energética en el polígono.
10. Mejorar el acceso al aparcamiento.
11. Parking satélite con buena conexión.
12. Incentivar para crear locales en el centro.
13. Conectar los núcleos con bicicletas eléctricas.

1. Desarrollar programas de vivienda social
2. Taller de empleo
3. Contratos de formación
4. Identificar los líderes locales
5. Ampliar espacio y hacer cafetería mirador en la zona del chiringuito
6. Incentivar las prácticas universitarias
7. Reformar o darle otra vida al local de la piscina
8. Mejorar la conexión con Salinas
9. Servicio a demanda del autobús
10. Optimizar y aumentar la demanda del autobús
11. Adaptar el autobús a movilidad reducida
12. Mejorar el transporte de eventos
13. Mejorar la limpieza del paseo
14. Fomentar el desarrollo económico
15. Fomentar el emprendimiento
16. Fomentar la industria local
17. Concursos de actividades de tradición

1. Mejorar la comunicación con empresas
2. Oportunidades digitales
3. Mejorar la comunicación y la calidad de vida
4. Fomentar los nómadas digitales
5. Crear sistema de gestión y trabajo del ayuntamiento
6. Mejorar la organización y eficiencia pública
7. Anular los impuestos supletorios
8. Formación en idiomas a los trabajadores públicos
9. Sistemas de control para censados no residentes
10. Oficina de proyectos
11. Más personal en el ayuntamiento
12. Alquiler seguro incentivado
13. Entidad pública de gestión de alquileres

1. Desarrollar programas de vivienda social
2. Oficina técnica de proyectos
3. Facilitar a las empresas beneficios para que se instalen en el municipio
4. Búsqueda activa de empresas que puedan venir al polígono
5. Incentivar la rehabilitación de viviendas
6. Retomar el hogar del pensionista
7. Diseñar un Plan de Acción del Ayuntamiento en Medio Ambiente
8. Crear un sistema de incentivos para cuidar el medio ambiente
9. Compra de viviendas por el Ayuntamiento
10. Asistentes virtuales para las microempresas
11. Apostar por la visibilidad de los eventos
12. Reformar el Plan de Urbanismo
13. Apostar por proyectos interesantes actuales
14. Definir y apostar por proyectos culturales
15. Programas de educación desde la guardería al instituto
16. Concienciar a los propietarios para cuidar los senderos

La información recogida en las fases anteriores sirvió para plantear la misión, la visión y los valores que guiarán las políticas de Iznájar. Así, la misión principal será convertir al municipio en un caso de éxito de progreso, innovación y desarrollo sostenible.

Un modelo que los consultores de Rural Bridge concretaron en el Plan Estratégico Municipal de Iznájar, donde se recogen los objetivos estratégicos y las líneas de actuación que permitirán alcanzar estos objetivos.

Finalmente, el Ayuntamiento de Iznájar seleccionó las tres líneas de actuación prioritarias desde 2023 hasta 2027. Dinamizar la creación de empresas y la mentalidad emprendedora, mejorar el acceso y la promoción de la vivienda local e incentivar la participación ciudadana, especialmente la de jóvenes y residentes de otras nacionalidades.